六个结果:

客户开发、产品设计开发；销售业绩、订单生产；制程不良处理、客诉处理。

五个步骤:

先计划、再盯人、走动检查、沟通、绩效。  

四化建设:

表格化、制度化、数据化、信息化。

三个定位:

定客户、定产品、定公司。

两个需求:

满足客户需求与公司发展需求。

一个体系:

一整套适合黎洋电子的经营管理体系。

冲突矿产采购政策

冲突矿产(Conflict Minerals) 是指主要来自于刚果民主共和国或其邻近 之非法军事冲突地区，以压榨劳工并在恶劣工作环境进行采矿作业，所开采 的金属矿物。而冲突矿产之开采与销售，被武装团体所控制，用以资助邻近 区域的冲突。取得来自冲突矿产的金属制品，将被视为间接支持违反人道主 义的采购行为。

温州黎洋持续致力于责任供应链的实践，并减少供应链当中社会、环境 及安全风险进行持续贡献。温州黎洋承诺不采购涉及冲突矿产及其制品的作 为，同时也同步要求供应商也一起努力，确保责任供应链能够更为完善。

为了确保产品不含有冲突矿产，温州黎洋主要政策如下：

1. 供应商须签署「无冲突金属宣告书」，承诺供应产品不含有冲突矿产。

2. 进行采购作业前，确认供应商所提供的产品是否涉及冲突矿产。

3. 对提供涉及到冲突矿产相关制品的供应商，每年定期根据责任矿产倡议组 织 (Responsible Minerals Initiative, RMI)所发布最新的冲突矿产报告模板 (CMRT)及钴报告模板(CRT)，向特定的金属制品厂商进行调查或其贵金属交 易对象在 LBMA(London Bullion Market Association 伦敦金银市场协会)所公 告之 Good Delivery List 当中，以确保供应商所使用之金属的来源。