团结:
让团结成为一种精神，企业经营是许多环节的共同运作，只有打造有凝聚力的团队，才能形成强大的竞争力。
敬业:
让敬业成为一种习惯，每个人都要对自己的职业产生一种神圣感、使命感和责任感。
创新:
让创新成为一种动力，理念的创新、技术的创新、方法的创新都是企业成长的动力。
务实:
让务实成为一种责任，务实是遵循目标和准则，这是对自己的负责，更是对其他人的负责。
高效:
让高效成为一种目标，高效率方法才能促成使企业高效率的运转，它是降低成本提供给收益的保证。
六个结果
客户开发、产品设计开发；销售业绩、订单生产；制程不良处理、客诉处理。
五个步骤
先计划、再盯人、走动检查、沟通、绩效。
四化建设
表格化、制度化、数据化、资讯化。
三个定位
定客户、定产品、定公司。
两个需求
满足客户需求与公司发展需求。
一套体系
一整套适合黎洋电子的经营管理体系。
